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Gestão de Metodologias

Gestão de Metedologias – Como tirar a estratégia da cabeça e transformá-la em resultados reais

Investimento:

R$ 72,34

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Coordenador do curso

Frederico Steiner

Sobre o Curso

Conheça este curso

Ter uma estratégia brilhante na teoria não serve de nada se a sua equipe não souber como executá-la no dia a dia. A estratégia que fica só no papel rapidamente se transforma em caos na operação da sua clínica.

Nesta aula, Frederico Steiner conduz uma análise direta para desmistificar os grandes modelos de gestão utilizados pelas maiores empresas do mundo. Você aprenderá como ferramentas consagradas por gigantes como Google, Intel e Harvard podem (e devem) ser adaptadas para a realidade do seu negócio médico.

Ao longo da aula, você entenderá a diferença crucial entre Modelo de Negócios e Modelo de Gestão, e descobrirá como alinhar pessoas, processos, clientes e finanças para parar de gerenciar no “achismo” e começar a medir o sucesso da sua clínica de forma estruturada.

Você vai aprender.

  • A diferença entre Modelo de Negócios (como a clínica ganha dinheiro) e Modelo de Gestão (como você administra a operação).
  • Teoria U (MIT): O exercício de liderança para “deixar ir” os vícios do passado e “deixar vir” a verdadeira inovação.
  • Balanced Scorecard (BSC): Como alinhar o aprendizado da sua equipe com a melhoria dos processos internos, a satisfação do paciente e o aumento de faturamento (as 4 dimensões).
  • A metodologia OKR (Google/Intel): Como definir Objetivos claros, Resultados-Chave mensuráveis e Planos de Ação focados para o seu time.
  • O Modelo de Excelência em Gestão (FNQ): Como aplicar o pensamento sistêmico e a liderança transformadora para gerar valor muito além do lucro.
  • O Ciclo da Estratégia na Prática: O passo a passo para planejar, executar, controlar, aprimorar (e não desistir) da sua estratégia ao longo do tempo.

Mais do que falar sobre teorias abstratas, esta é uma aula sobre como simplificar o complexo e engajar a sua equipe a caminhar na mesma direção.

Ideal para médicos, gestores e profissionais que desejam abandonar o empirismo e implementar processos organizados que sustentem o crescimento de longo prazo das suas clínicas.

Se você quer entender qual metodologia se adapta melhor à cultura do seu negócio e como garantir a constância de propósito para alcançar suas metas, esta aula foi feita para você.

Dê o próximo passo na sua jornada.

Esta aula é uma peça fundamental do módulo de Gestção Operacional e integra o treinamento completo Clínica de Dor do Zero.

Se você deseja ir além e dominar não apenas a captação de pacientes, mas todas as etapas de estruturação, gestão e escala do seu negócio médico, você tem a opção de expandir o seu acesso:

  • Conheça o módulo: Gestão Operacional. Aprofunde-se nas estratégias digitais e de posicionamento para atrair o paciente ideal.
  • Conheça o curso completo: Clínica de Dor do Zero. Tenha acesso a todos os módulos, conecte as estratégias de ponta a ponta e construa uma clínica altamente rentável e referência no mercado.

Acelere seus resultados com o mapa completo.

Informações do curso

  • Tema: Gestão de Metodologias
  • Professor: Frederico Stainer
  • Idioma: Português
  • Duração: 35 min
  • Acesso: Imediato disponível por 1 ano
  • Local: Plataforma Online sinpain
  • Certificado: Digital
PILAR 01

Aprendizagem

Domínio técnico que vai além do superficial.

Nesta aula você aprende: A diferença entre Modelo de Negócios (como a clínica ganha dinheiro) e Modelo de Gestão (como você administra a operação); Teoria U (MIT); Balanced Scorecard (BSC); A metodologia OKR (Google/Intel).
PILAR 02

Atuação

Da teoria a prática clínica

Conteúdo pensado para médicos, gestores e profissionais que desejam abandonar o empirismo e implementar processos organizados que sustentem o crescimento de longo prazo das suas clínicas. Aplicação direta na sua prática clínica, com acesso imediato por 1 ano.
PILAR 03

Autoridade

Onde o saber é compartilhado e a influência se constrói.

Aula ministrada por Frederico Steiner. Certificado Digital ao final.

Cronograma

Aula gravada — Duração: 35 min · Acesso imediato, disponível por 1 ano · Plataforma Online sinpain · Certificado Digital

Para quem é este curso

Ideal para médicos, gestores e profissionais que desejam abandonar o empirismo e implementar processos organizados que sustentem o crescimento de longo prazo das suas clínicas.

O que você vai aprender:

A diferença entre Modelo de Negócios (como a clínica ganha dinheiro) e Modelo de Gestão (como você administra a operação).
Teoria U (MIT): O exercício de liderança para "deixar ir" os vícios do passado e "deixar vir" a verdadeira inovação.
Balanced Scorecard (BSC): Como alinhar o aprendizado da sua equipe com a melhoria dos processos internos, a satisfação do paciente e o aumento de faturamento (as 4 dimensões).
A metodologia OKR (Google/Intel): Como definir Objetivos claros, Resultados-Chave mensuráveis e Planos de Ação focados para o seu time.
O Modelo de Excelência em Gestão (FNQ): Como aplicar o pensamento sistêmico e a liderança transformadora para gerar valor muito além do lucro.
O Ciclo da Estratégia na Prática: O passo a passo para planejar, executar, controlar, aprimorar (e não desistir) da sua estratégia ao longo do tempo.

Temas abordados:

A diferença entre Modelo de Negócios (como a clínica ganha dinheiro) e Modelo de Gestão (como você administra a operação)
Teoria U (MIT)
Balanced Scorecard (BSC)
A metodologia OKR (Google/Intel)
O Modelo de Excelência em Gestão (FNQ)
O Ciclo da Estratégia na Prática

Coordenador do curso:

Frederico Steiner

Corpo Docente:

Frederico Steiner

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Investimento:

R$ 72,34

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