Matrículas Abertas

Gestão do Clima Organizacional

Gestão de Clima Organizacional na Saúde – Como transformar a comunicação, o engajamento e a produtividade da sua equipe

Investimento:

R$ 91,43

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Coordenador do curso

Pietro Venutti

Sobre o Curso

Conheça este curso

Ter uma cultura bem definida no papel não garante que o dia a dia da sua clínica seja produtivo ou harmonioso. A falta de alinhamento, o excesso de reuniões sem pauta e a comunicação desorganizada (como o uso excessivo do WhatsApp pessoal para fins profissionais) destroem a motivação do seu time e sobrecarregam você, gestor.

Nesta aula, Pietro Venutti traz um arsenal de ferramentas práticas para você medir, gerenciar e elevar o clima organizacional do seu negócio. Muito além de teorias abstratas, você descobrirá como descentralizar informações, estabelecer limites claros de comunicação e implementar processos que retêm talentos desde o primeiro dia de trabalho.

Ao longo da aula, você entenderá que o clima da sua clínica melhora instantaneamente quando as expectativas estão alinhadas, os feedbacks são constantes e a equipe tem a autonomia e as ferramentas certas para executar o próprio trabalho.

Você vai aprender.

  • A Democracia dos Dados: Por que centralizar informações trava o crescimento da sua clínica e como dar autonomia ao seu time colocando a sua gestão na nuvem.
  • Comunicação Síncrona vs. Assíncrona: Como parar de usar o WhatsApp para apagar incêndios, respeitar o foco da equipe e adotar canais corporativos (como o Slack) para recados e processos.
  • O Fim das Reuniões Inúteis: Como estruturar fluxos de reuniões (sócios, alinhamento, 1-a-1) com pautas pré-definidas, duração exata e objetivos claros.
  • A Arte do Feedback: Aprenda a diferença entre o método Sanduíche e o método Netflix (Comece, Pare e Continue) para corrigir falhas com assertividade e valorizar acertos publicamente.
  • Pesquisa de Clima Organizacional (PCO) e Real Check: Como medir a temperatura e o engajamento do seu time na prática, descobrindo gargalos ocultos por meio de dados reais.
  • Os 6 Passos do Onboarding: Como integrar novos colaboradores com excelência, estabelecendo uma jornada clara de 30, 60 e 90 dias que gera senso de pertencimento e acelera resultados.

Mais do que falar sobre jargões de Recursos Humanos, esta é uma aula prática sobre como a organização diária e a comunicação intencional podem transformar a sua clínica em um ambiente de alto rendimento e qualidade de vida.

Ideal para médicos, donos de clínicas e gestores — desde quem atua de forma solo com apenas uma secretária até quem lidera grandes equipes — que desejam parar de apagar incêndios comportamentais e focar na escala do negócio.

Se você quer aprender a construir um time engajado, autônomo e que veste a camisa da sua marca, esta aula foi feita para você.

Dê o próximo passo na sua jornada.

Esta aula é uma peça fundamental do módulo de Pessoas e Cultura e integra o treinamento completo Clínica de Dor do Zero.

Se você deseja ir além e dominar não apenas a captação de pacientes, mas todas as etapas de estruturação, gestão e escala do seu negócio médico, você tem a opção de expandir o seu acesso:

  • Conheça o módulo: Pessoas e Cultura. Aprofunde-se nas estratégias digitais e de posicionamento para atrair o paciente ideal.
  • Conheça o curso completo: Clínica de Dor do Zero. Tenha acesso a todos os módulos, conecte as estratégias de ponta a ponta e construa uma clínica altamente rentável e referência no mercado.

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Informações do curso

  • Tema: Gestão do Clima Organiizacional
  • Professor: Pietro Venutti
  • Idioma: Português
  • Duração: 72 min
  • Acesso: Imediato disponível por 1 ano
  • Local: Plataforma Online sinpain
  • Certificado: Digital
PILAR 01

Aprendizagem

Domínio técnico que vai além do superficial.

Nesta aula você aprende: A Democracia dos Dados; Comunicação Síncrona vs. Assíncrona; O Fim das Reuniões Inúteis; A Arte do Feedback.
PILAR 02

Atuação

Da teoria a prática clínica

Conteúdo pensado para médicos, donos de clínicas e gestores — desde quem atua de forma solo com apenas uma secretária até quem lidera grandes equipes — que desejam parar de apagar incêndios comportamentais e focar na escala do negócio. Aplicação direta na sua prática clínica, com acesso imediato por 1 ano.
PILAR 03

Autoridade

Onde o saber é compartilhado e a influência se constrói.

Aula ministrada por Pietro Venutti. Certificado Digital ao final.

Cronograma

Aula gravada — Duração: 72 min · Acesso imediato, disponível por 1 ano · Plataforma Online sinpain · Certificado Digital

Para quem é este curso

Ideal para médicos, donos de clínicas e gestores — desde quem atua de forma solo com apenas uma secretária até quem lidera grandes equipes — que desejam parar de apagar incêndios comportamentais e focar na escala do negócio.

O que você vai aprender:

A Democracia dos Dados: Por que centralizar informações trava o crescimento da sua clínica e como dar autonomia ao seu time colocando a sua gestão na nuvem.
Comunicação Síncrona vs. Assíncrona: Como parar de usar o WhatsApp para apagar incêndios, respeitar o foco da equipe e adotar canais corporativos (como o Slack) para recados e processos.
O Fim das Reuniões Inúteis: Como estruturar fluxos de reuniões (sócios, alinhamento, 1-a-1) com pautas pré-definidas, duração exata e objetivos claros.
A Arte do Feedback: Aprenda a diferença entre o método Sanduíche e o método Netflix (Comece, Pare e Continue) para corrigir falhas com assertividade e valorizar acertos publicamente.
Pesquisa de Clima Organizacional (PCO) e Real Check: Como medir a temperatura e o engajamento do seu time na prática, descobrindo gargalos ocultos por meio de dados reais.
Os 6 Passos do Onboarding: Como integrar novos colaboradores com excelência, estabelecendo uma jornada clara de 30, 60 e 90 dias que gera senso de pertencimento e acelera resultados.

Temas abordados:

A Democracia dos Dados
Comunicação Síncrona vs. Assíncrona
O Fim das Reuniões Inúteis
A Arte do Feedback
Pesquisa de Clima Organizacional (PCO) e Real Check
Os 6 Passos do Onboarding

Coordenador do curso:

Pietro Venutti

Corpo Docente:

Pietro Venutti

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Investimento:

R$ 91,43

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